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        【天下邵陽】謝向君:讓鴻基金屬強音響亮國際市場

        來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:羅中利 2015-01-27 11:16

         

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        一到辦公室,謝向君就全身心投入到工作當中。

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        謝向君工作之余擠出時間來“充電”。

        邵商檔案: 謝向君,新邵縣人,上海鴻基金屬制品有限公司總經(jīng)理。2000年成立上海鴻基金屬制品有限公司,旗下公司專業(yè)制造汽車、電子家電、安防等領(lǐng)域的冷鐓零件、緊固件及沖壓件,產(chǎn)品先后通過ISO9001和TS16949質(zhì)量管理體系認證,現(xiàn)與國內(nèi)外多家知名汽車廠商長期合作,產(chǎn)品遠銷東南亞及歐美國家,2010年底斥巨資在江蘇購地80畝,投資成立江蘇鴻基金屬制品有限公司,年產(chǎn)值數(shù)億元。

         

        他從務(wù)工者變成了掌舵數(shù)億企業(yè)的總經(jīng)理。他出身貧寒、生活清苦,卻有著獨特而敏銳的市場洞察力。他不善言詞,但眼光敏銳,帶領(lǐng)團隊不斷創(chuàng)新、從零開始,到如今成為福特、奔馳、雪佛蘭、江淮等國內(nèi)外汽車公司重要的配套件供應商。

        他是邵商謝向君,他用智慧與執(zhí)著、勤勞與善良,書寫了他的傳奇。近日,記者在上海走進了他的故事。

        啟程   山里孩子闖上海

        上世紀90年代末,從沒出過遠門的謝向君告別家人,在火車的汽笛聲中孤身一人來到上海打拼。從窮山溝到大都市,差距讓謝向君不之所措。“當時到上海沒有親戚朋友,我就是抱著到外面闖一闖的心態(tài)出來的,沒有大理想大抱負。”談起到上海的初衷,謝向君淡然一笑。

        繁華的大上海很快接納了這名遠道而來的年輕人。當時一家國企招工,謝向君被招了進去,當了一名工人。產(chǎn)業(yè)工人,在當時是個很吃香的職業(yè),令人羨慕的是每個月有著固定的收入。消息傳到老家,父老鄉(xiāng)親人都感到驕傲。然而,穩(wěn)定的工作卻沒有讓有著理想的謝向君止步不前。“我其實內(nèi)心并不是一個安分的人,在國企確實是好,但十年以后我可能還是這個樣子,這不是我想要的生活。”

        有了想法就會付諸行動,謝向君跳槽進入了一家外資企業(yè)做起了銷售。這是一個全新的職業(yè),也是一個全新的挑戰(zhàn)。謝向君每天跑市場,拜訪客戶,忙得像個陀螺。

        當時銷售業(yè)剛剛興起,競爭沒有現(xiàn)在激烈,但勤奮的謝向君仍然花費了很多心血,維護著自己來之不易的市場。付出肯定會有收獲,每月他銷售額就能達到20萬元。然而,市場的規(guī)則悄然發(fā)生了變化,到2000年競爭變得越來越激烈。謝向君的銷售額開始慢慢下滑,后來干脆辭職不干了。那年夏天,謝向君回了一次湖南老家,也就是這次回家的路上,改寫了謝向君的人生。

        創(chuàng)業(yè)    瞄準汽車零部件市場

        “高速公路發(fā)展迅速,然而路上卻沒有什么車,小轎車一定會慢慢進入人們的生活,那么與汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)的配套的服務(wù)一定也會得到發(fā)展。”這次回鄉(xiāng)探家的路上一個不經(jīng)意的想法讓對商業(yè)有著敏銳嗅覺的謝向君心潮澎湃。

        回到上海后,謝向君仔細調(diào)研了國內(nèi)零部件市場。當時的市場份額被國外企業(yè)把持,國內(nèi)企業(yè)只占到很小一部分市場。“外國人能做的我就不信中國人做不了。”2000年,憑著一腔熱血,謝向君拿出了當時所有的積蓄,并向親戚朋友借了一部分,創(chuàng)立了上海鴻基金屬制品有限公司。

        現(xiàn)實總是比夢想殘酷,進入緊固件生產(chǎn)行業(yè),并沒有像謝向君想象中的那么簡單。公司剛開始時,連一個像樣工程師都沒有,謝向君自己也是個外行。隔行如隔山,陌生的領(lǐng)域給這個滿腔熱血的創(chuàng)業(yè)者帶來了異常的困難,要解決這些問題卻要付出更多的心血。

        “走上這條路注定要虧欠家人,晚上回家已是深夜,清晨又去了工廠”。白天跑市場,晚上在實驗室研究螺栓的加工工藝,謝向君把所有的精力都放在生意上,家似乎就是一個簡單的休息場所。

        在謝向君的努力之下,鴻基金屬制品有限公司不斷引進新技術(shù)、新設(shè)備,從樣品不合格被扔進垃圾桶、只能生產(chǎn)十多種規(guī)格產(chǎn)品的小廠,發(fā)展產(chǎn)能達6個億的金屬制品公司,謝向君與公司一同在蛻變。

        “跟國外大企業(yè)比,我還有些方面還有差距,但我能做的就是專和精,先從中端發(fā)力。”面對公司發(fā)展質(zhì)疑,謝向君總是這樣回答。就是憑借這種認識定位,讓謝向君迅速打開了國內(nèi)市場。不僅如此,鴻基金屬制品還大量出口到了國際市場,并頂住了來自于國外企業(yè)的壓力。成為了福特、奔馳、雪佛蘭等汽車廠家重要的全球配套供應商,成功打入國際市場。

        騰飛   控股美國公司

        在鴻基的車間,工人的一個簡單工序引起了記者的注意,在一條流水線上,每個工人手里都拿著一根螺栓,然后把螺絲一個一個的往上套。“從鴻基出去的產(chǎn)品都要是百分百的合格,每一個安裝到汽車上的產(chǎn)品都關(guān)系到消費者的安全。”

        敢擔當、守誠信鑄就了謝向君的一張金字招牌,也是憑著這一條讓他贏得了競爭對手的尊重。美國印第安納州的一個生產(chǎn)廠家以前是謝向君生意的“對手”,在一般人看來生意對手都是“敵人”,然而謝向君卻有著自己的理解,無序競爭是對手,如果雙方合作共贏那就是朋友。結(jié)果,2014年底,憑著誠實與守信,這家企業(yè)全資轉(zhuǎn)讓給謝向君控股。

        經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)后的陣痛,如今謝向君的事業(yè)已經(jīng)步入了正軌,并沿著他設(shè)計的思路快速發(fā)展,但他依舊忙碌著。“現(xiàn)在完全可以緩下來歇歇腳了!但是將企業(yè)做成一個真正的民族品牌的目標驅(qū)使我不斷向前”。

        在一次在員工新年聚餐會上,謝向君做了《現(xiàn)在,是放飛夢想的時候》的演講。他說道,企業(yè)要靠自己的能力飛起來,能力低是低飛的燕子,能力高是高飛的老鷹。我深信,鴻基就是那只老鷹。

        工作忙碌的謝向君依舊把家鄉(xiāng)的發(fā)展掛在心頭,家鄉(xiāng)人成了他最親的牽掛。“我們里那山多、田少小時候靠吃紅薯長大的,現(xiàn)在每次回去發(fā)現(xiàn)還是有很多貧窮的家庭”。資助孩子上學,幫助家鄉(xiāng)搞建設(shè)成了他的心頭事。

        weixin

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